OD AERONAUTYKI DO PRZEMYSŁU LOTNICZO-KOSMICZNEGO: MOJA DROGA ZAWODOWA I WYZWANIA W FIRMIE MAIASPACE WE WSPÓŁPRACY Z ASTEK – FRANCJA

lip 15, 2026 | Talenty i zaangażowanie

Nazywam się Mounir, mam 42 lata i prawie 20 lat doświadczenia w branżach motoryzacyjnej, lotniczej i kosmicznej (cywilnej i wojskowej).

Moja kariera zawodowa charakteryzuje się ciągłym rozwojem: uzyskałem dyplom BEP, maturę STI w specjalności inżynieria mechaniczna, dyplom BTS w zakresie projektowania produktów przemysłowych, a na koniec dyplom inżyniera mechanika. Te etapy pozwoliły mi z biegiem czasu rozwijać się, pełniąc różnorodne funkcje – od pracy w biurze projektowym, przez szkolenia, aż po wdrażanie produkcji.

W trakcie mojej kariery zawodowej miałem okazję uczestniczyć w realizacji dużych projektów:

  • Dassault Aviation – w sprawie przekazania Indiom technologii samolotu Rafale.
  • Safran, którego działania w zakresie badań i technologii zaowocowały 10 lat później programem RISE – silnikiem nowej generacji – a także silnikami M88 i M51.
  • Capgemini i Airbus Aircraft – w ramach utworzenia zaplecza administracyjnego w Maroku.

Te doświadczenia nauczyły mnie pracy w wymagających warunkach, gdzie niezbędna jest precyzja techniczna i koordynacja działań zespołu.

Moje dołączenie do firmy Astek

W 2022 roku firma Astek zaproponowała mi nowe wyzwanie: dołączenie do projektu lotniczo-kosmicznego w trakcie realizacji, opartego na modelu agile. Zdecydowałem się wziąć udział w tej przygodzie, ponieważ stanowiła ona naturalną kontynuację mojej dotychczasowej kariery, a jednocześnie oferowała mi zupełnie nowe możliwości rozwoju.

MaiaSpace – europejski projekt

Obecnie pracuję jako kierownik projektu w MaiaSpace, spółce zależnej wspieranej przez ArianeGroup, która zajmuje się opracowywaniem wielokrotnego użytku mini-rakiet nośnych. Moim zadaniem jest zapewnienie spójności działań między zespołami multidyscyplinarnymi (mechanika, inżynieria lądowa, elektrotechnika, systemy startowe…) oraz koordynowanie wszystkich harmonogramów w celu przygotowania przyszłych kampanii startowych.

W środowisku opartym na metodologii agile, gdzie każdy zespół pracuje we własnym tempie, moja praca polega na budowaniu relacji, wykrywaniu niespójności, rozwiązywaniu konfliktów oraz utrzymywaniu całościowego spojrzenia na projekt. Jest to rola łącząca cechy animatora, facylitatora i Scrum Mastera.

Wkład firmy Astek

W MaiaSpace mogłem wykorzystać moje 20-letnie doświadczenie do stworzenia nowego, przekrojowego stanowiska, które wcześniej nie istniało: stanowiska odpowiedzialnego za ogólne zarządzanie harmonogramem. Firma Astek umożliwiła mi dołączenie do ambitnego projektu i wniesienie wkładu w realizację europejskiego wyzwania, pozwalając mi wykorzystać moje doświadczenie i zdolność adaptacji.

Właśnie to cenię w tej współpracy: firma Astek potrafi angażować swoich konsultantów w projekty, w których ich wiedza specjalistyczna ma kluczowe znaczenie, zapewniając im jednocześnie stabilność i długoterminowe perspektywy.

A jutro?

Branża lotnicza i kosmiczna pozostaje wymagającym sektorem, podlegającym ciągłym zmianom. Wyzwania związane z koordynacją, niezawodnością i innowacyjnością są ogromne. Moim celem jest dalsze wspieranie firmy MaiaSpace w realizacji jej ambicji, by stać się liderem w Europie, poprzez umacnianie solidnego i zorientowanego na przyszłość modelu organizacyjnego.

Mounir AIT IHIY

Mounir AIT IHIY

Kierownik projektu

LinkedIn de Mounir AIT IHIY
Bankowość, IT i cyberbezpieczeństwo w Stanach Zjednoczonych: dlaczego odporność ma obecnie pierwszeństwo przed zgodnością z przepisami

Bankowość, IT i cyberbezpieczeństwo w Stanach Zjednoczonych: dlaczego odporność ma obecnie pierwszeństwo przed zgodnością z przepisami

W 2025 roku cyberzagrożenia dla amerykańskich banków stały się codziennością. Atakujący industrializują swoje ataki dzięki automatyzacji i generatywnej sztucznej inteligencji, co drastycznie skraca czas między ujawnieniem luki a jej wykorzystaniem.

Budowanie świata o wysokim stopniu połączenia: 5G, IoT, cyfrowe bliźniaki i inteligentna infrastruktura: od koncepcji do inżynieryjnej rzeczywistości

Budowanie świata o wysokim stopniu połączenia: 5G, IoT, cyfrowe bliźniaki i inteligentna infrastruktura: od koncepcji do inżynieryjnej rzeczywistości

W 2024 roku granica między innowacjami cyfrowymi a potrzebami operacyjnymi uległa zatarciu. Technologie, które niegdyś uważano za „nowej generacji” – 5G, IoT, cyfrowe bliźniaki, inteligentna infrastruktura