Tjänster
Strategi- och transformationskonsulttjänster
Dina strategiska utmaningar: att transformera affärsmodeller och maximera lönsamheten mitt i tekniska omvälvningar
Urholkning av affärsmodeller och tekniska omvälvningar
Att anpassa den långsiktiga strategiska visionen till marknads- och teknologiska förändringar (AI, data, cyber, moln och infrastruktur, digitala lösningar och applikationer, sakernas internet, robotik) för att transformera affärsmodeller och organisationer under press.
Marginalkomprimering och effektivitetskrav
Identifiera omedelbara prestationshävstång för att skydda lönsamheten genom att optimera marginaler och öka effektiviteten på alla nivåer i organisationen i ett sammanhang av ihållande kostnadspress.
Transformationskomplexitet och fragmentering
Orkestrera storskaliga transformationsprogram som kräver sömlös samordning mellan tekniska, mänskliga och finansiella dimensioner.
Vårt signaturtillvägagångssätt: från att identifiera era värdeskapande möjligheter till att driva förändring, förvandlar vi era kritiska utmaningar till hållbar framgång.
Strategi
- Global företagsstrategi: bedömning och definition av företagsstrategi, inklusive innovations-, prestations- och marknadsföringsstrategier (tillväxt, prissättning, anti-churn-mekanismer, kundupplevelse).
- Data och AI: bedömning av data- och teknikmognad och styrning, trendanalys och benchmarking, identifiering av värdefickor, ROI-driven prioritering av användningsfall, definition av transformationsfärdplaner, utveckling och skalning av PoC.
- Cybermotståndskraft: offensiva och defensiva revisioner, penetrationstester, definition och implementering av åtgärdsstrategier, design och implementering av korrigerande åtgärder samt etablering av ett Security Operations Center (SOC).
- IT, moln och infrastruktur: bedömning av IT-tillgångar och infrastrukturer, definition av IT- och molnstrategier och tillhörande färdplaner, urbanisering av IT-landskapet och förbättring av användarupplevelsen.
Prestandaförbättring
- Organisatorisk prestation: bedömning av organisationsmodellen (styrning, processer, verktyg, nyckeltal, kompetenser), definition av målmodellen för verksamheten, design och implementering av Centers of Excellence (CoEs), identifiering och implementering av effektivitets- och organisatoriska flexibilitetsmekanismer samt förbättring av kvalitet och säkerhet.
- Finansiell prestation: riskbedömning, hantering av regelefterlevnad, optimering av finansiell prestation och kassaflöden, strukturering av ledningskontroll och upphandlingsoptimering.
- Operativ och industriell prestation: omfattning och styrning av komplexa program, säkrande av företags-, industriella och tekniska projekt, operativ excellens och optimering av leveranskedjan.
Förändringsledning
Stöd för att engagera team kring strategin och säker implementering av transformation, inklusive medvetenhetsbyggande kring tekniska utmaningar (AI, data), implementering av användningsfall och utbildning.
Vårt värdeskapande: att anpassa era organisationer för att accelerera leverans och maximera avkastningen på investeringar
Maximering av ROI på investeringar
Strategisk samordning
Acceleration av programimplementeringar
Programstrukturering, styrning av genomförande och snabbare beslutscykler.
Vår differentiering
En unik och pragmatisk förmåga att överbrygga konsultverksamhet på toppnivå med verklighetsförankring, driven av vårt tekniska DNA och beprövade behärskning av komplexa ekosystem.
Våra insatser
Från tillväxt- och innovationsstrategi till operativ excellens, orkestrerar vi era komplexa transformationer genom att utnyttja disruptiva teknologier för att förbättra er affärsprestanda.
Prediktiv AI-tillväxtstrategi: +13 % intäkter och +40 % genomsnittligt ordervärde
För en ledande aktör inom läkemedelsdistribution och detaljhandel orkestrerade vi implementeringen av en avancerad maskininlärningsarkitektur utformad som en sann tillväxtmotor. Den strategiska utmaningen var att omvandla kundbeteendeanalys (köp, klick, visningar) till en automatiserad säljstyrka som kan leverera ”Nästa bästa åtgärd” i realtid. Genom att integrera samarbetsbaserade filtreringsalgoritmer och datainmatningspipelines i realtid förvandlade vi köpresan till en mycket personlig upplevelse.
- This approach generated immediate and significant financial impact:
- +13% revenue directly attributable to the AI engine
- +40% increase in average order value
- +30% uplift in conversion rates
Cyberkommando: granskningar, penetrationstester och anpassning av cyberstrategi för en ledare inom betalningsbranschen
För en europeisk ledare inom betaltjänster satte vi in en specialiserad interventionsgrupp för att genomföra högprecisions offensiva granskningar av kritiska applikationer. För att säkerställa absolut neutralitet och fullständig isolering arbetade denna cyberkommando i ett ”dubbelblint” läge, utan tillgång till tidigare fynd, och konfronterade system med verkliga hotförhållanden.
Genom att kombinera Black Box-intrångsscenarier (externa angriparförhållanden) och Grey Box-attacker (intern funktionsanalys) dissekerade våra experter varje sårbarhet för att bedöma dess omedelbara affärskritik. Denna taktiska metod går utöver att lista brister: den levererar en färdplan för akuta åtgärder och konkreta bevis på motståndskraft, säkrar bankflöden och stärker förtroendet hos Frankrikes ledande detaljhandelsvarumärken.
Terapeutisk AI anti-churn-strategi: vända kommersiell nedgång genom prediktiv AI
För en global ledare inom biofarmaceutik implementerade vi en toppmodern AI-arkitektur för att minska patientbortfall för ett viktigt läkemedel. Den strategiska utmaningen var att identifiera bakomliggande orsaker till bortfall och förutse receptnedgångar för att återfå marknadsmomentum
Genom att orkestrera avancerade maskininlärningslösningar – inklusive dynamisk patientklustring och ensemblemodeller för maximal prediktiv noggrannhet – gjorde vi det möjligt för vår kund att definiera och genomföra en mycket riktad omnikanalmarknadsföringsstrategi. Denna uppsättning omvandlar patient- och läkardata till omedelbara åtgärder:
- Prediktiv analys: förutse receptnedgångar och identifiera bakomliggande orsaker
- Taktisk aktivering: automatiserad implementering av riktade kampanjer, supportprogram och kuponger
- Prestationsstyrning: optimera marknadsföringsinvesteringar och skydda intäkterna på ett hållbart sätt inom ett kritiskt terapeutiskt segment
Prediktiv prissättning AI: Säkra restvärde genom data
För en europeisk ledare inom personlig ekonomi och mobilitet utformade Astek ett innovativt prediktivt prissättningsverktyg för att optimera återförsäljning av fordon vid eller före leasingavtalets upphörande. Den strategiska utmaningen var tvåfaldig: säkra kommersiella beslut och förutse framtida lagervärdering i flera länder och dotterbolag.
Astek strukturerade och ledde projektet från början till slut och implementerade en dataplattform som kombinerade intern data (lager, försäljningshistorik) och extern marknadsdata. Avancerade klustermodeller segmenterar fordon efter viktiga egenskaper (märke, modell, drivlina, körsträcka, skick etc.), vilket möjliggör mycket noggranna prisuppskattningar.
Denna lösning ger säljteam tillförlitliga prognosfunktioner, förbättrar marginalkontrollen och omvandlar data till en strategisk finansiell styrspak, vilket stöder progressiv internationell utrullning.
IoT-strategi och acceleration av B2C-energiomställningen
För en stor energiaktör ledde vi värdeerbjudandet ”Connected Energy Management” – ett strategiskt IoT-tjänsteinitiativ utformat för att omvandla energihanteringen i bostäder. Vårt stöd ligger i skärningspunkten mellan strategisk marknadsföring och komplex teknik och omfattar strukturering av affärsplaner, omnikanalig kundresa och modellering av värdeerbjudande.
Genom att integrera SAFe-ramverket för styrning av eftersläpningar och hantering av utvecklingsflöden säkerställer vi time-to-market för digital innovation. Denna helhetsstrategi, från fältexperiment (PoC) till genomförande på marknaden, förvandlar uppkopplade enheter till en kraftfull lojalitetsdrivare och en katalysator för energieffektivitet.
Digital tillväxtstrategi och lansering av nya intäktsströmmar för en stor finansgrupp
För ett banbrytande finansinstitut i Förenade Arabemiraten ledde vi skapandet av två strategiska plattformar – en internationell premiumbank och en nästa generations investeringslösning – som syftar till intäktsdiversifiering och att fånga outnyttjade marknadssegment. Utmaningen var att omvandla en traditionell modell till ett verkligt ”digitalt kraftpaket”, kapabelt att dominera den digitala marknaden före neobankerna. Genom att orkestrera denna accelererade tillväxtstrategi gjorde vi det möjligt för koncernen att förändra sin affärsmodell, attrahera värdefulla kunder och säkra en avgörande konkurrensfördel genom samtidig lansering och en mycket skalbar teknikarkitektur.
Optimering av moln-ROI: 30 % kostnadsreduktion och lönsamhetshantering för en ledande vårdgivare
Ställda inför skenande kostnader från en ooptimerad molnmigrering, stödde vi en amerikansk vårdgivare i att återfå strategisk kontroll över sin AWS-infrastruktur. Vårt uppdrag var att omvandla ett komplext kostnadsställe till en agil och lönsam verksamhetsmodell. Genom att ersätta dyra proprietära lösningar med standardteknik och automatisera resurshantering uppnådde vi omedelbara besparingar på 30 % på månatliga molnkostnader. Utöver ekonomiska fördelar säkrade denna åtgärd koncernens tillväxt genom att stabilisera kritiska system och accelerera marknadslanseringscykler.
Konsolidering av digitala tillgångar och skydd av annons-ROI för en medieledare
< För ett ledande amerikanskt tv-nätverk orkestrerade vi den strategiska sammanslagningen av två distinkta digitala ekosystem till en enda enhetlig plattform. Utmaningen gick långt bortom teknisk migrering: att säkerställa oavbrutet engagemang för över 18 miljoner samtidiga användare under fotbolls-VM – en kritisk intäktsgenereringsperiod. Genom att genomföra en felfri trafikomdirigeringsstrategi och rigorös automatisering av belastningstester säkrade vi alla annonsflöden och eliminerade risken för publikförlust. Denna operation omvandlade två kostsamma infrastrukturer till en enda, mycket skalbar digital tillgång, vilket optimerade driftskostnaderna samtidigt som det maximerade publikens kommersiella värde på kontinental nivå.
Datastyrning: Säkra digital kommunikation
Astek stöder en stor europeisk bankkoncern i att styra dataskydd och e-integritet över alla digitala och offline kommunikationskanaler. Det strategiska målet är att säkerställa regelefterlevnad (GDPR, e-integritet) samtidigt som man möjliggör innovation och kommunikationsteamets effektivitet.
Inbyggt i Data Office implementerar och övervakar Astek efterlevnadsprocesser: dataklassificering, konsekvensbedömningar, behandlingsregister, övervakning av dataöverföring utanför EU och efterlevnad av cookie-samtycke. Teamen levererar också operativa riktlinjer, utbildningsmaterial och storskaliga medvetenhetsprogram.
Detta ramverk stärker hållbart den regulatoriska riskkontrollen, säkrar koncernens digitala tillgångar och integrerar en robust dataskyddskultur till stöd för ansvarsfull och högpresterande kommunikation.
Helhetsinriktad fysisk detaljhandelstransformation: Från strategisk idégenerering till implementering av höglojalitetskunder
För lanseringen av en internationell flaggskeppsbutik levererade koncernen en heltäckande intervention som kombinerade strategisk rådgivning (idéworkshops, lösningsbenchmarking) och PMO/AMOA-support. Denna heltäckande strategi möjliggjorde utformningen av ett konversationsbaserat ekosystem (WhatsApp, livevideo) helt i linje med personliga personaliseringsmål.
Genom att orkestrera specifikationen och styrningen av kritiska funktioner (dedikerat CRM, automatiserade uppföljningar) omvandlar koncernen kundupplevelsen till en direkt drivkraft för tillväxt av livstidsvärde (LTV) och långsiktig lojalitet.
Förändringsstyrning och säkrande av migrering av SAP Core-modellen
Som en del av en kritisk migrering från Oracle till SAP för en industriell produktionsanläggning, orkestrerade Astek inlärningsstrategin och utbildningstekniken för slutanvändare. Interventionen säkerställde den operativa övergången genom funktionstestning, dedikerade utbildningstillfällen och praktiskt stöd efter driftsättning.
Denna metod säkerställer snabb ERP-implementering och kontinuitet i underhålls- och tillverkningsverksamheten för utvinningsutrustning.