[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Article de blog” module_class=”article-content” _builder_version=”4.24.2″ da_disable_devices=”off|off|off” global_colors_info=”{}” da_is_popup=”off” da_exit_intent=”off” da_has_close=”on” da_alt_close=”off” da_dark_close=”off” da_not_modal=”on” da_is_singular=”off” da_with_loader=”off” da_has_shadow=”on”][et_pb_row admin_label=”Wpis na blogu” _builder_version=”4.24.2″ width=”70%” width_tablet=”100%” width_phone=”100%” width_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Titre du paragraphe 1″ _builder_version=”4.27.6″ header_2_font=”|600|||||||” header_2_font_size=”24px” header_4_font=”|600|||||||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Texte du paragraphe 1″ _builder_version=”4.27.9″ custom_margin=”||50px|||” global_colors_info=”{}”]SI nie jest ju\u017c tylko innowacyjnym \u201eprojektem pobocznym\u201d; staje si\u0119 strukturaln\u0105 d\u017awigni\u0105 transformacji.<\/p>\n
Do 2030 roku przebudowa rynku pracy b\u0119dzie g\u0142\u0119boka: znaczna cz\u0119\u015b\u0107 obecnych miejsc pracy ulegnie zmianie, przy dodatnim bilansie netto mi\u0119dzy utworzonymi a zlikwidowanymi stanowiskami.<\/p>\n
Kwestia ta dotyczy nie tylko miejsc pracy, ale i kompetencji: znaczna cz\u0119\u015b\u0107 kluczowych umiej\u0119tno\u015bci b\u0119dzie musia\u0142a ewoluowa\u0107, a wi\u0119kszo\u015b\u0107 pracownik\u00f3w b\u0119dzie wymaga\u0107 przeszkolenia do 2030 roku: przewiduje si\u0119, \u017ce 39% kluczowych kompetencji zmieni si\u0119 lub ulegnie dezaktualizacji do 2030 roku; w skali globalnej 59 na 100 os\u00f3b b\u0119dzie potrzebowa\u0107 szkolenia.[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Titre du paragraphe 2″ _builder_version=”4.27.6″ header_2_font=”|600|||||||” header_2_font_size=”24px” header_4_font=”|600|||||||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Texte du paragraphe 1″ _builder_version=”4.27.9″ custom_margin=”||50px|||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Nie zast\u0119puje in\u017cyniera; przesuwa \u015brodek ci\u0119\u017cko\u015bci zawodu. Mniej powtarzalnej realizacji, wi\u0119cej projektowania system\u00f3w, integracji, walidacji i rozwi\u0105zywania problem\u00f3w o wysokiej warto\u015bci.<\/p>\n
Role technologiczne (SI\/ML, Big Data, rozw\u00f3j oprogramowania) szybko zyskuj\u0105 na znaczeniu, podczas gdy funkcje bardziej rutynowe ust\u0119puj\u0105 miejsca.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Titre du paragraphe 2″ _builder_version=”4.27.6″ header_2_font=”|600|||||||” header_2_font_size=”24px” header_4_font=”|600|||||||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Texte du paragraphe 1″ _builder_version=”4.27.6″ custom_margin=”||50px|||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Wiele organizacji zaczyna od narz\u0119dzi (asystenci AI, automatyzacja test\u00f3w, wspomaganie decyzji). Trwa\u0142a przewaga pojawia si\u0119 wtedy, gdy SI traktuje si\u0119 jako integraln\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 kr\u0119gos\u0142upa in\u017cynierii: proces\u00f3w roboczych, architektury, zarz\u0105dzania i ci\u0105g\u0142ego doskonalenia.
Jednocze\u015bnie luki w kompetencjach pozostaj\u0105 g\u0142\u00f3wn\u0105 przeszkod\u0105; st\u0105d plany \u0142\u0105cz\u0105ce masowe podnoszenie kwalifikacji, ukierunkowan\u0105 rekrutacj\u0119 i mobilno\u015b\u0107 z r\u00f3l zanikaj\u0105cych do funkcji rozwijaj\u0105cych si\u0119.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Titre du paragraphe 2″ _builder_version=”4.27.6″ header_2_font=”|600|||||||” header_2_font_size=”24px” header_4_font=”|600|||||||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Texte du paragraphe 1″ _builder_version=”4.27.9″ custom_margin=”||50px|||” global_colors_info=”{}”]Zakorzenienie SI w centrum proces\u00f3w in\u017cynieryjnych i w projektowaniu r\u00f3l. Uprzemys\u0142owienie podnoszenia kwalifikacji i mobilno\u015bci wewn\u0119trznej na du\u017c\u0105 skal\u0119.<\/strong> Kluczowe przes\u0142anie<\/p>\n SI staje si\u0119 infrastruktur\u0105. Pytanie nie brzmi ju\u017c: \u201eCzy eksperymentujemy z SI?\u201d, ale \u201eCzy przemy\u015bleli\u015bmy na nowo nasze systemy in\u017cynieryjne i modele talent\u00f3w, aby dzia\u0142a\u0107 z SI w samym centrum?\u201d<\/p>\n [\/et_pb_testimonial][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Wykraczaj\u0105c poza same narz\u0119dzia, przewaga wynika z g\u0142\u0119bokiej integracji SI: architektury, proces\u00f3w roboczych i modeli talent\u00f3w. Priorytety na lata 2026\u20132027: podnoszenie kwalifikacji na du\u017c\u0105 skal\u0119, mobilno\u015b\u0107 wewn\u0119trzna, wzmocniony \u0142ad korporacyjny i ci\u0105g\u0142e uczenie si\u0119 jako infrastruktura.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":76059,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[113],"tags":[],"secteur":[],"service":[],"expertise":[],"format_editorial":[],"zone_geographique":[],"langue_dorigine":[],"entite_dorigine_du_contenu":[],"class_list":["post-76029","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bez-kategorii"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nWzmocnienie nadzoru: jako\u015b\u0107, identyfikowalno\u015b\u0107, odpowiedzialno\u015b\u0107. Zinstytucjonalizowanie ci\u0105g\u0142ego uczenia si\u0119 jako fundamentu dzia\u0142ania.<\/strong>[\/et_pb_text][et_pb_testimonial quote_icon=”off” admin_label=”T\u00e9moignage” _builder_version=”4.27.9″ _module_preset=”default” body_font=”|600|||||||” body_font_size=”18px” background_enable_color=”off” custom_padding=”20px||20px||true|false” border_width_left=”4px” border_color_left=”#16b994″ locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n